為進一步規(guī)范員工行為、提升團隊執(zhí)行力，運行二部以“制度落地、紀律扎根”為核心，全面推進勞動紀律與工作紀律管理制度落實，以嚴明紀律為裝置安全穩(wěn)定運行保駕護航。
紀律是生產的“生命線”。運行二部首先組織全員開展紀律制度專項學習，通過“制度解讀+案例警示”的方式，將勞動紀律中的考勤管理、著裝規(guī)范、在崗狀態(tài)要求，與工作紀律中的操作流程、安全規(guī)程、責任追溯標準逐一拆解。針對“遲到早退、在崗脫崗、操作不規(guī)范”等常見問題，結合行業(yè)內因紀律松懈引發(fā)的安全事故案例，讓員工深刻認識到紀律松弛的潛在風險，從思想上筑牢“紀律無小事”的認知防線。同時，部門將制度要點梳理成“紀律清單”，張貼于操作室、交接班室等顯眼位置，方便員工隨時對照自查。
在制度執(zhí)行層面，運行二部建立“全員監(jiān)督、層層落實”的管理機制。管理人員帶頭遵守紀律要求，每日提前到崗巡查，不定時抽查各班組在崗狀態(tài)；班組推行“交接班紀律互評”制度，將勞動紀律遵守情況納入班組考核，對按時到崗、規(guī)范著裝、認真履職的員工予以表揚，對違反紀律的行為及時提醒、督促整改；針對關鍵操作環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“雙人監(jiān)護、操作確認”的工作紀律，要求員工每一步操作都對照規(guī)程執(zhí)行，杜絕“憑經驗、圖省事”的違規(guī)行為，確保工作全程合規(guī)可控。
此外，部門注重“嚴管與厚愛”結合，在嚴肅紀律的同時，通過合理化建議等渠道收集員工對紀律管理的建議，及時優(yōu)化制度執(zhí)行中的細節(jié)——如針對倒班員工考勤不便的問題，升級線上考勤系統(tǒng)；針對崗位操作中的紀律難點，組織專項培訓提升員工規(guī)范操作能力，讓紀律管理既“有力度”也“有溫度”。
如今，運行二部員工遲到早退現(xiàn)象基本杜絕，在崗期間精神狀態(tài)飽滿，操作規(guī)范率、安全檢查到位率均顯著提升。嚴明的紀律不僅塑造了嚴謹務實的團隊作風，更轉化為保障生產安全的強大動力。下一步，運行二部將持續(xù)深化紀律管理制度落實，以紀律剛性推動工作提質，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢堅實基礎。（習博文）