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【興宏成長】越努力，越幸運
發(fā)布人：超級管理員 發(fā)布時間：2020/6/29 瀏覽量：1528
在我們的工作生活當(dāng)中，似乎總不乏那些仿佛天選之子的人，他們用比旁人少得多的時間就能輕易取得斐然的成績，獲得他人的艷羨。但在興宏公司這個平臺上，沒有人會羨慕別人所得，因為他們知道，助力成功的并不是幸運，而是不懈的努力。
見縫插針傳技能
“這個部分對應(yīng)到圖紙上是序號3，大家仔細看一下。”
“解體時不要大力敲擊，一定要輕拿輕放?！?nbsp;
“注意，雙端面機封比單端面還要復(fù)雜，測量和組裝時一定要細心再細心?！?nbsp;
這是宏興鉗工二班的張爭正在給班組人員講解機封的組裝、安裝與拆卸，講課道具正是前段時間重整四號管廊P907B機封介質(zhì)側(cè)泄漏更換下來的機封。針對重整裝置所有離心式機泵基本都是采用同樣式的機封，張爭想到恰好可以利用這個解體機會給大家進行一次實體教學(xué)。
近期，宏興鉗工二班的工作安排相當(dāng)飽滿，每天都有既定的工作任務(wù)要完成，同時還要處理各種突發(fā)問題。但班組骨干們心里清楚，越是開工初期工作繁忙，越是要見縫插針抓培訓(xùn)，在實踐中教學(xué)，最能快速提升班組整體技能水平。班組雷打不動地每周進行一到兩次培訓(xùn)，有時是利用設(shè)備部件，有時是制作PPT課件。如此下來，學(xué)員們的進步是肉眼可見的。
“培訓(xùn)工作不能揠苗助長，而得循序漸進，希望借著這樣的培訓(xùn)使大家都能夠得到提升，早日成為公司骨干，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量?！焙昱d鉗工二班班長張曉峰說。
抓住一切機會學(xué)習(xí)
6月，宏力電儀班的陳智偉和張志攀從杭州滿載而歸。他們此行與宏力技術(shù)管理人員一同前往浙江中控技術(shù)股份有限公司進行碳八烯烴深度精制項目DCS機柜出廠驗收測試，對系統(tǒng)配置進行檢查測試，學(xué)習(xí)了該機柜配電系統(tǒng)組成、軟件編制、帶電卡件插拔操作等，可謂收獲頗豐。
在過去的三個月里，宏力保運中心電儀班在新建抗爆中控室和碳八精制深加工項目現(xiàn)場奮戰(zhàn)，加上3#空分儀表改造和廠區(qū)電氣、儀表日常保運工作，任務(wù)非常艱巨，工期非常緊迫，特別是新建抗爆中控室的攻堅階段，敷設(shè)電纜進機柜、水平調(diào)試、接電源、放網(wǎng)線、融光纖、測試等，從操作臺和工程師站再到機柜，一件接著一件，一樁接著一樁，大事小事接連不斷。在如此緊迫的任務(wù)要求下，班長陳智偉和技術(shù)骨干張志攀可謂是團隊的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)大家解決難題，攻克難關(guān)。
通過此次機柜出廠驗收測試，他們倆及時抓住學(xué)習(xí)機會，詳細了解了DCS各設(shè)備、部件及軟件的型號、規(guī)格、數(shù)量和版本應(yīng)符合要求，操作站的功能，工程師站的使用，控制系統(tǒng)應(yīng)符合的要求，進行了組態(tài)檢查、系統(tǒng)性能測試、信號處理精度測試等，對新機柜的操作使用和維護吃懂、吃透。接下來，他們還將組織班組成員進行多次培訓(xùn)，把學(xué)到的知識毫無保留的傳授給大家，切實運用到工作之中。
在考試中總結(jié)自我
一轉(zhuǎn)眼，第二季度迎來尾聲，班組師帶徒培訓(xùn)也到了小結(jié)的時刻。宏興保運中心的青工們平時堅守一線做好保運工作，在對個人學(xué)習(xí)成長進行階段性總結(jié)的時候，也是信心滿滿，毫不含糊。
作為工作上經(jīng)驗豐富的前輩，師傅們首先認真制定好每個月的學(xué)習(xí)計劃，循序漸進的為徒弟講解崗位技術(shù)知識，并每月進行筆試、實操考核，驗證學(xué)習(xí)情況。這種一對一、老帶新的培訓(xùn)模式，是班組中特有的傳承，促使新進員工能在協(xié)議滿期時獨立頂崗作業(yè)。
“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”，一個人的成長離不開自身的努力。一個季度過去，作為學(xué)習(xí)者的徒弟們依靠自己的理解領(lǐng)悟和在實際工作中的練習(xí)，都有了不小的成長和收獲。面對公司考核驗證小組組織進行師帶徒季度驗證，他們準備充分，信心滿滿地前去參加考試，將自己三個月學(xué)到的知識靈活運用，奮筆疾書，各自都上交了一份滿意的答卷。
培訓(xùn)不止于設(shè)備
6月12日對于合纖保運中心鉗工班來說又是忙碌的一天，中午更換后紡一線卷曲機備臺，下午處理后紡二線一牽六輥跳動，晚上后紡二線二牽更換壓輥。自合纖三條線滿負荷運行以來，馬不停蹄的作業(yè)對于他們來說既是常態(tài)，也是挑戰(zhàn)。
檢修保運，安全第一，能安全、高效的完成檢修作業(yè)，與“筑牢安全防線”的思想分不開。尤其是在進入安全生產(chǎn)月，安全的重錘又一次敲打在員工的心房。從組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月活動方案開始，班組充分動員職工結(jié)合班組實際情況深入排查作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險、隱患。同時定期學(xué)習(xí)典型事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，強化安全責(zé)任。通過“我為安全獻計”活動，各抒己見，為安全生產(chǎn)的實施添磚加瓦。以加強員工的安全培訓(xùn)，演練應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)急救知識，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力，使習(xí)慣性違章作業(yè)成為過去。
6月18日下午，宏興保運中心電儀二班組織全員開展了6月份第3周的班組培訓(xùn)工作，本次的培訓(xùn)內(nèi)容為交接班記錄的規(guī)范化填寫。
規(guī)范的交接班記錄能起到溝通信息、發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)配合的作用，對班組的保運工作有著長遠的影響。如何使當(dāng)班人員在干好活兒的同時，又能將工作量清楚明了的通過文字表達出來是班長孫旭鋒近期關(guān)注的重點之一。為了盡可能詳細的向大家傳授交接班記錄的填寫方法，他利用休息時間為大家制作了模板，內(nèi)容涵蓋交接班記錄的時間格式要求，交、接班情況的填寫及責(zé)任劃分，除此之外他著重講述了當(dāng)班工作內(nèi)容的描述方法，如先寫裝置，再將設(shè)備位號、故障原因，處理過程與處理結(jié)果……可謂是面面俱到。
培訓(xùn)從來不止于設(shè)備檢維修，不止于專業(yè)知識學(xué)習(xí)，而是涵蓋了安全生產(chǎn)，涵蓋了基礎(chǔ)管理、制度規(guī)范，涵蓋了思政建設(shè)、企業(yè)文化，滲透在工作的方方面面。
在全員學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍下，每一個興宏人都比昨天更加堅定地意識到，成長進步絕不會憑空來臨，只有越努力，才會越幸運。 （李曉荷）