為了確保安全生產、提高產品質量和減少環(huán)境污染，化工二部對現場管理堅持“高標準、嚴要求”的規(guī)格化管理，并將其作為日常工作核心思想實施。
嚴格落實設備維護。我們對現場設備建立了完善的管理制度，包括定期維護檢修、關鍵設備巡檢特護記錄、定期切換運行設備，確保及時發(fā)現并處理設備存在的安全隱患，使設備處于良好狀態(tài)，減少故障的發(fā)生。
現場標準化管理。我們十分注重現場的標準化管理，對設備、設施做到統(tǒng)一性和整潔性。每天夜班打掃現場機泵油污、地面衛(wèi)生并整改責任區(qū)問題。比如，對現場的盲板牌與室內的盲板臺賬信息核查，若信息不符或盲板牌號模糊要及時更新。壓力表檢查，發(fā)現壓力表標簽缺失、掉色的情況要及時修補，對即將過期壓力表及時聯系儀表校驗更換。
落實環(huán)保措施。我們嚴格控制固體垃圾、廢水、廢油的儲存及排放，同時加強施工現場管理。作業(yè)完成后要求施工人員做到“工完料凈場地清”，未使用的墊片及螺栓及時回收至貨架，施工垃圾清理分類。制定有標準的雨污流程，根據天氣情況及時更改雨排或污水流程，嚴禁出現污水外排。規(guī)格化管理是一個持續(xù)的工作，我們將繼續(xù)深化規(guī)格化管理，不斷提升規(guī)格化管理水平。（石佳楠）